Оценка деятельности персонала
Оценка является органической частью всей кадровой работы, помогает достичь тех целей в области развития персонала, которые отвечают стратегии предприятия на перспективу. Она сопровождает все этапы жизненного и профессионального пути любого человека, входит в явном или неявном виде в его повседневную трудовую деятельность. При этом содержание и методы оценки могут быть существенно различными в зависимости от того, какие конкретные задачи решаются с ее помощью.

Как выбрать свою систему оценки персонала
В статье речь идет о том, как выбрать оптимальную систему оценки персонала с учетом конкретных задач компании, ее масштаба. Для этого нужно знать возможности существующих методов оценки персонала. В публикации сделан сравнительный анализ таких методов, как биографическое интервью, личностные опросники, тесты способностей, профессиональные тесты, интервью по компетенциям, оценка 360, профильные бизнес-кейсы, Assessment-центр, аттестация, оценка по KPI, анализ документов претендента на должность, проверка его рекомендаций.

Как составить компетенции
Компетентностный подход является основой управления эффективностью сотрдуников. В 90% компаний менеджеры по персоналу встречают серьезные трудности при создании компетенций. Каковы основные моменты и шаги необходимо предпринять для составления системы компетенций?

Оценка персонала: о методе 360 градусов
Абсолютный ... объективизм по методу оценки 360 градусов пока еще является несколько необычным для России. Методика в России в ее "промышленном" применении появилась достаточно недавно - с приходом иностранных компании, в частности, американских. Однако в последнее время все больше и больше европейских и российских компаний прибегают к этому методу. В чем его суть и почему этот метод лавинообразно набирает популярность? Является ли оценка по методу 360 - "настоящей и правильной"?

Со всех сторон. Плюсы и минусы метода 360 градусов
Свои мнения об использовании метода 360 градусов высказывают профессионалы кадрового рынка.

Резюмируем знания по методике ''360 градусов''
Система оценки персонала методом 360 градусов в последнее время становится все более популярной. Однако характер проведения этого метода, проблемы его внедрения и пути их преодоления не всегда ясны службам персонала компаний.

Что такое центр оценки
Центр оценки (Assessment center), как утверждают знатоки, является наиболее действенным и эффективным многосторонним способом оценки человека. Валидность, т.е. степень достоверности центра оценки приближается к 70%, а в отдельных случаях к 90%

Технология построения процедуры ассессмента
Интерес к повышению эффективности управления персоналом объясняется тем, что, в связи с развитием рынка и ужесточением конкуренции, качество персонала становится существенным преимуществом компании. Важным инструментом, помогающим выстроить систему управления персоналом, являются оценочные процедуры.

Аттестация: этика взаимоотношений руководства и персонала
Общаясь с коллегами по “цеху” HR можно часто услышать мнение о том, что аттестация персонала воспринимается определенной частью руководителей предприятий прежде всего как мощный “отрицательный” мотиватор, административный рычаг давления на персонал…