Некоторые аспекты управления товарно-материальными запасами
Товарно-материальные запасы составляют значительную часть активов фирмы. Кроме того, доход от инвестирования в товарно-материальные ценности должен быть выше, чем доход от инвестирования в более ликвидные активы (денежные средства, ценные бумаги). Из этого исходят при вложении денежных средств в товарно – материальные запасы...

Управляемые цепочки
Цепочку поставок можно определить как взаимодействие контрагентов, между которыми перераспределяется товар, или как сам процесс передачи товара от одного участника делового процесса к другому...

Цепочки поставок и информационные системы, или История одного недоразумения
В последнее время мне часто приходится наблюдать одно весьма любопытное явление. В связи с растущим распространением корпоративных информационных систем специалисты, занятые их внедрением, достаточно часто сталкиваются с новыми для себя концепциями...

Логистика, управление запасами: расширенные возможности модели EOQ (Economic order quantity)
Задача логистики закупок и управления запасами заключается в бесперебойном обеспечении предприятия материальными ресурсами, отвечающими установленным стандартам качества, с наименьшими общими затратами и издержками на движение материалопотока включающими: номинальную цену, затраты на доставку, расходы на содержание запасов и иные выигрыши и потери...

Закупая, объединяйтесь!
Закупки могут быть слабым местом фирмы, а могут давать колоссальное конкурентное преимущество. Для достижения последнего руководители ведут борьбу за ведущих специалистов по закупкам, предлагая им порой немыслимые зарплаты. Но еще больший интерес вызывают новые методики закупок. Одна из них - объединение нескольких закупочных фирм в единую компанию...

Обзор методик управления операциями
Думаю, нет необходимости объяснять важность управления операциями: товарными потоками, закупками, запасами, распределением. Но считаю необходимым заметить, что грамотное и точное управление операциями приносит, так называемую, управленческую прибыль, которая заключается...

«Анализ логистической системы» (Understanding your supply chain)
Перед тем как улучшать свою логистическую систему вы должны понять, как она работает в настоящее время. Процесс оценки включает в себя сбор информации о том, как вы отгружаете, перерабатываете и складируете продукцию, о том, как движется информация, и как удовлетворяются требования ваших клиентов и поставщиков к форме и синхронизации материальных и информационных потоков...

Сущность и содержание логистики движения ресурсов (часть 1)
В последнее время наметился ряд позитивных тенденций, связанных с разработкой концептуальных подходов к теории и методологии логистики. Один из таких подходов основан на классификации разделов логистики по признаку изменения количественных параметров потока ресурсов /1/. В соответствии с данным подходом можно выделить...

Сущность и содержание логистики движения ресурсов (часть 2)
Логистику движения ресурсов можно разделить на две основные части: микро- и макрологистику, каждая из которых имеет свою область исследования...