Планирование складских запасов в рамках общей процедуры
бюджетирования имеет немаловажное значение. Для промышленного предприятия
прогнозирование складских запасов следует вести в двух направлениях:
- по запасам сырья и материалов;
- по запасам готовой продукции
Такое деление при планировании необходимо в связи тем, что указанные
прогнозы участвуют в расчете разных операционных бюджетов:
1. Прогноз запасов сырья и материалов необходим
для корректного формирования бюджета закупок, рассчитываемого с
учетом потребности на производственную программу, имеющихся остатков
на складе и нормативного страхового запаса:
Планируемая величина закупки компонента = Плановая потребность
в компоненте по нормам на производственную программу -
-Остаток компонента на начало периода + Количество компонента,
необходимое для формирования нормативного страхового запаса на складе*
Формула верна при условии: Остаток компонента на начало периода
< Нормативный страховой запас компонента на складе
2. Прогноз запасов готовой продукции влияет на правильное
формирование производственной программы, рассчитываемой с учетом
спроса на продукцию, имеющихся остатков на складе и производственных
возможностей предприятия
План производства продукта = Спрос на продукт - Остаток продукта
на начало периода -
-Количество продукта, ограничиваемое производственными
возможностями +
Количество продукта, необходимое для формирования нормативного
страхового запаса на складе для обеспечения ритмичности отгрузки*
Формула верна при условии: Остаток продукта на начало периода
< Нормативный страховой запас продукта на складе
В свою очередь, каждое из направлений прогнозирования необходимо
разделять на две составляющие:
- Прогнозирование остатков на начало планового периода;
- Расчет нормативных величин страховых запасов.
Прогнозирование остатков на начало планового периода.
В связи с тем, что процедура составления годового бюджета начинается
задолго до начала планового периода (как минимум за месяц), возникает
необходимость прогнозирования остатков как сырья и материалов, так
и остатков готовой продукции на начало года.
Если проведенный анализ динамики складских запасов по фактическим
данным показывает, что на начало каждого месяца они находятся примерно
на одном и том же уровне (такая ситуация может возникать либо при
ритмичной работе предприятия и поддержании на складе нормативных
страховых запасов, либо, что наиболее часто встречается в российских
условиях, при наличии на складе "мертвых запасов"), то в качестве
остатков на начало планируемого года можно взять имеющиеся сведения
об остатках, например, на 1 ноября или 1 декабря текущего года.
Если уровень запасов не стабилен, а политика управления производством,
снабженческо-сбытовая политика и политика управления запасами прогнозируемо
приведут к изменению складских запасов к началу планового года,
то для расчета остатков целесообразно воспользоваться следующими
формулами:
- Для расчета остатков сырья и материалов на начало
планируемого года:
Остаток компонента на начало планируемого года = Остаток компонента
на текущий момент +
+Величина закупки компонента в соответствии с планом
текущего года -
- Плановый расход компонента на производственную программу
- Для расчета остатков готовой продукции на начало
планируемого года:
Остаток продукта на начало планируемого года = Остаток продукта
на текущий момент +
+Планируемая величина производства продукта -
- Планируемая отгрузка продукта
Расчет нормативных величин страховых запасов
Целью создания страхового запаса по материальным ресурсам
является обеспечение производства материалов в случае каких-либо
сбоев в процессе поставки. Расчет нормативного страхового запаса
осуществляется по формуле:
Зстр = Мп (То + Ттр + Тпр + Тпод), где
Мп - среднемесячное потребление материала;
То - время на отгрузку материала поставщиком;
Ттр - время транспортировки;
Тпр - время на приемку материала потребителем;
Тпод - время на подготовку материала к производству.
Страховой запас готовой продукции формируется для компенсации
колебаний между спросом и предложением. Его величину можно задать
в процентах от месячного объема продаж, либо в днях запаса.
Величина страхового запаса как для материальных ресурсов, так
и для готовой продукции должна быть реальной и аргументированной,
так как на стоимость страхового запаса начисляется налог на имущество.
Рисунок 1. Бизнес-прогноз "Складские запасы".
Кроме того, для удобства планирования складских запасов целесообразно
всю номенклатуру материальных ресурсов / готовой продукции разделить
на группы по методу ABC.
Метод ABC состоит в том, что вся номенклатура сырья, материалов
или готовой продукции располагается в порядке убывания суммарной
стоимости всех позиций номенклатуры одного наименования на складе.
При этом цену единицы материальных ресурсов (готовой продукции)
умножают на количество их на складе, и список составляется в порядке
убывания этих величин (произведений). Затем в группу А относят все
наименования в списке, сумма стоимостей которых составляет 75-80%
от суммарной стоимости всего запаса, в В - 10-15%, в С - 5-10%.
Опыт показывает, что обычно в группу А попадает 10-15% всей номенклатуры,
В - 20-25% и к третьей группе С относится 60-70% всей номенклатуры.
Таким образом, основное внимание при планировании контроле, нормировании
и управлении запасами должно быть уделено группе А, которая при
своей малочисленности составляет подавляющую часть стоимости хранимых
запасов, тем самым вызывая наибольшие расходы по их хранению и содержанию
в запасе. Для группы А целесообразно применять те модели управления,
в которых требуется постоянный (ежедневный) контроль за уровнем
запаса. Часто в эту группу включают и наиболее дефицитные материальные
ресурсы.